かって　住宅産業は新築住宅を狙ったビジネスモデルが主流でした。　　しかし成熟してくると　どうしても　メンテナンスやリフォームなど　お客さまとの関係をしっかり確保する　ビジネスモデルに軸足が変わってきました。 庭ビジネスは　住宅より　メンテナンスが当たり前の　ビジネスモデルです。特に植物は日々成長していきます。成長することで形が変わってしまいます。どうしても手をいれないと　美しさが保てません。

住宅では　リフォームまでの　ビジネスを繋いでいくには　大変な努力が必要でした。クレーム産業といわれ　お客さまから　いろいろな注文があるからです。市場のパイの大きさを感じるようになって　どうしても再受注が勝負を決める鍵になるという　危機感が　メンテナンスやリフォームに　力をいれることになった来ました。
庭ビジネスは　設計施工と　お付き合いができれば　そのお客さまとは　長いお付き合いが始まります。これを大事にしていくことで　再受注や紹介受注が発生することは　間違いありません。
新築の設計力も大事ですが　庭ビジネスではメンテナンスの技術も　大事にしていかなければならないのではないでしょうか。